Los
programas de planificación de recursos empresariales, o ERP, pueden
parecer un invento moderno. Sin embargo, sus orígenes se remontan a
más de 60 años atrás, prácticamente en la “prehistoria” de la
informática. Veamos cómo se originó este software que cada vez es
más popular entre las empresas.
Cronología de los principales hitos en la larga historia de los ERP:
- 1950: los ERP fueron un invento militar. A finales de la Segunda Guerra Mundial, el ejército de Estados Unidos empezó a usar programas informáticos para gestionar las tareas de producción y logística del esfuerzo bélico. Aplicarlos a la industria era aún inviable porque solo las instituciones militares tenían computadoras en esta época.
- 1960: La aparición de las primeras computadoras comerciales para empresas marcó el inicio de una nueva forma de gestionar la información en los negocios.
- 1970: En una época caracterizada por la incipiente escasez de ciertas materias primas como el petróleo, hicieron su aparición los programas MRP (Planificación de Necesidades de Materiales). A diferencia de las aplicaciones de la década anterior, eran capaces de controlar no solo dónde y cómo se usaban los materiales, sino también de prever cuándo iban a ser necesarios y en qué cantidad. Por eso los MRP se consideran los antecesores más directos de los ERP.
- 1980: Los programas que usaban las empresas para planificar su producción evolucionaron para empezar a incluir otros ámbitos además de las materias primas. Pasaron a denominarse MRP-II (Planificación de Recursos de Producción) e introdujeron algunos aspectos financieros como el coste de adquisición de las materias primas, el coste de la mano de obra, los costes logísticos, etc.
- 1990: Es la década en la que nace el ERP tal y como lo conocemos hoy. Se atribuye a la consultora Gartner haber acuñado el término "ERP" para definir los nuevos programas de planificación empresarial que llegaban al mercado y cuyo alcance superaba los ámbitos tradicionales de la fabricación y las finanzas, por lo que no tenía sentido seguir llamándolos MRP
- 2000: Los ERP se popularizaron y empezaron a integrar funciones que hasta entonces realizaban otras aplicaciones, como la gestión de las relaciones con los clientes (CRM) o la gestión de la cadena de suministro (SCM).
ACTUALMENTE
estamos
asistiendo a profundas transformaciones en los ERP con
el fin de adaptarlos a las nuevas tendencias tecnológicas como
el cloud
computing,
los dispositivos móviles o el Software
como Servicio (SaaS).
Paralelamente, los ERP están
aumentando su penetración en el mercado de las pymes, se crean
soluciones cada vez más verticalizadas y se reducen los tiempos de
implementación, una de las barreras que siempre han frenado la
popularización de estas herramientas
Fascinante recorrido histórico de los ERP, desde su origen militar hasta las innovaciones actuales. La evolución desde los MRP hasta los sistemas integrales de los años 90 refleja su adaptabilidad. Es inspirador ver cómo los ERP se reinventan para abrazar tecnologías emergentes y llegar a las pymes (programas ERP para PYMEs ). ¡Un vistazo perspicaz a la transformación continua de estas herramientas empresariales es clave para entender su relevancia actual!
ResponderEliminarComo experto en software ERP, quisiera destacar algunos puntos clave y ofrecer una perspectiva adicional:
ResponderEliminarAdaptabilidad continua: La evolución de los ERP desde sus orígenes militares hasta las soluciones empresariales integrales actuales demuestra la increíble capacidad de adaptación de estos sistemas. Esta flexibilidad sigue siendo crucial en el panorama empresarial actual, en constante cambio.
Expansión de funcionalidades: El paso de MRP a ERP refleja cómo estos sistemas han ido abarcando cada vez más aspectos del negocio. Hoy en día, un buen software ERP no solo gestiona recursos y producción, sino que integra prácticamente todas las áreas de la empresa.
Democratización: La tendencia actual hacia soluciones ERP para PYMEs es particularmente interesante. Esto está permitiendo que empresas más pequeñas accedan a herramientas de gestión antes reservadas para grandes corporaciones, nivelando el campo de juego.
Innovación tecnológica: La adopción de tecnologías como cloud computing, SaaS y movilidad está transformando radicalmente los ERP. Estas innovaciones no solo mejoran la accesibilidad y flexibilidad, sino que también reducen significativamente los costos de implementación y mantenimiento.
Verticalización: La creciente tendencia hacia soluciones ERP específicas por industria es un desarrollo crucial. Permite una adaptación más precisa a las necesidades únicas de cada sector, mejorando la eficiencia y la adopción.
Implementación más rápida: La reducción en los tiempos de implementación es un avance significativo. Históricamente, los largos periodos de implementación han sido una barrera importante para la adopción de ERP, especialmente en PYMEs.
En conclusión, el software ERP ha recorrido un largo camino y sigue evolucionando. La clave para el futuro será mantener el equilibrio entre la integración de nuevas tecnologías y la simplicidad de uso, asegurando que estas poderosas herramientas sigan siendo accesibles y útiles para empresas de todos los tamaños y sectores.